DR

Помогу удвоить
прибыль компании

при этом сократить время работы на 50%
помогаю предпринимателям стать лидерами рынка
[4 года]
я помогу Вам если вы
Не понимаете, что делать дальше. Нет стратегии и целей
Много тратите времени на бизнес. На себя не остается времени
Не понимаете, что нужно изменить для роста прибыли в текущей ситуации
Сотрудники работают неэффективно
Не можете контролировать все процессы в компании
Не понимаете как нанимать, обучать и вводить в должность эффективных сотрудников
Вы получите результат
После работы со мной
01
04
05
06
02
03
Увеличение прибыли компании минимум в 2 раза
Эффективно выстроенная система мотивации и уменьшение расходов
До 80% операционки делегировано.
Освобождение времени собственника
07
08
Меньше хаоса в компании и понятная стратегия развития на ближайший год
Систематизированный и структурированный бизнес
Задачи в компании решаются быстрее и без участия собственника
Управляемый бизнес с планом масштабирования и рабочими рычагами для повышения прибыли
Стабильный рост выручки и прибыли (за счёт системного внедрения инструментов и регулярного менеджмента)
Записаться
на диагностику
результаты учеников
Дари
Анатолий
Алексей
Ниша: Ремонт мобильных телефонов
Ниша: Разработка мобильных приложений, аутстаффинг
Ниша: Наружная реклама, изготовление стендов, вывесок, досок
Что в результате:
Что в результате:
Что в результате:
Точка А: прибыль 80 000 рублей
  • Нет оцифровки, не знает сколько зарабатывает и сколько клиентов ежедневно обслуживает
  • Нет регламентов
  • Нет скриптов
  • Сама помогает менеджерам продавать
  • Сама ремонтирует телефоны
  • Сама доставляет телефоны клиентам
  • Спит на складе, потому что нет сил вернуться домой
Точка А: прибыль 1 000 000 рублей
  • Непонятно, где искать и как нанимать сотрудников, какая у них должна быть мотивация
  • Нет времени на оцифровку бизнеса
  • Нет времени на себя и семью, все время в операционке
  • Нет понятной воронки продаж
  • Нет четкой упаковки продукта, продаем всё всем, но заказов при этом мало
Точка А: - 1 000 000 руб. (минус один миллион рублей)
  • Долг перед сотрудниками, поставщиками и заказчиками
  • Сотрудники уволились все, некому выполнять работу
  • Оборудование по печати сломано, ремонт стоит дорого
  • Желание закрыть и обанкротить бизнес
  1. Увеличение прибыли в 3 раза
  2. Сокращение работы на 60%
  3. Автоматизация процессов в компании
  1. Новая команда
  2. Привлекли 1 млн.рублей от Сбербанка
  3. Закрыли долгов
  4. Новые подрядчики
  5. Выход на 1 500 000 руб. прибыли ежемесячно
  6. Сократили время работы на 90%
  1. Увеличили прибыль в 9 раз
  2. Сократили время работы на 80%
  3. Обновили и обучили персонал
  4. Вышли в онлайн
Цель: 160 000 рублей
Цель: 3 000 000 рублей
Цель: продать бизнес за 3 500 000 рублей
Точка Б: прибыль 3 000 000 рублей
Точка Б: бизнес готов к продаже и есть несколько предложений о покупке за 3,5 млн. рублей
Точка Б2: прибыль 700 000 руб.
Срок: 1 год
Срок: 3 месяца
Срок: 1 год
Денис Ротанов
Бизнес - наставник
бизнес
наставник
в бизнесе
бизнес-наставник
15 лет
4 года
общий оборот 2-ух компаний
чистая прибыль наставляемых
30 млн.р.
137 млн.р.
Хочешь сократить время работы?
Записывайтесь ко мне на бесплатную диагностику, и получите гайд как освободить до 2 часов в день из операционки
Или свяжитесь со мной в любом удобном для вас мессенджере
Записаться
Made on
Tilda