Эксперт по системному бизнесу
Выведу из операционки
и увеличу прибыль бизнеса в 2 раза
за 3 месяца
с гарантией по договору
Денис Ротанов
Эксперт по свободе в бизнесе
DR
Консалтинговое агентство
Дениса Ротанова
Собственник, который цепляется за «операционку»,
превращается в «узкое горлышко» компании
ПОРА СРОЧНО ЧТО-ТО МЕНЯТЬ, ЕСЛИ
Выгорание, усталость, стресс
Тащите все на себе
Много времени тратите на бизнес.
Но показатели не растут
Не понимаете, что нужно изменить
для роста прибыли в текущей ситуации
Сотрудники работают неэффективно
или увольняются
Не можете контролировать
все процессы в компании
Нет денег на решение проблем
Дебиторка, кассовые разрывы
Денис ротанов
Предприниматель, бизнес-консультант, "человек-система"
  • 15 лет в бизнесе (с 2009г)
  • владелец 3 компаний с общим оборотом более 30 млн.₽
  • 4 года бизнес-наставник
  • 3 года трекер "миллионеров" на программе МСА
  • Довел до целей более 100 предпринимателей
  • Чистая прибыль клиентов более 137 000 000 ₽ за год
Свобода в бизнесе достигается через систему
При этом предпринимателю необязательном самому быть системным.
Но важно ее построить. И первый шаг для этого - Стратегия!
ЭКСПЕРТ ПО ВЫВОДУ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
ИЗ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Среди клиентов
Приглашаю на бесплатный разбор
по увеличению эффективности вашего бизнеса
Собственник в операционке неизбежно ВЫГОРАЕТ, и "тормозит" развитие компании.

Этот вопрос обычно решается за 1-2 месяца.

В работе я применяю те инструменты и подходы, которые уже сработали в похожих нишах и дали результат.

Мы Сфокусируемся на конкретных задачах, и ДОВЕДЕМ ИХ до результата.

Начинаем мы всегда с короткого бесплатного разбора на 45-60 минут, чтобы проанализировать вводные данные и понять текущий уровень компании
Вы точно узнаете, почему определённые задачи и сотрудники работают неэффективно, и поймете, где именно нужны усиление или оптимизация. Это позволит сократить время на операционку и устранить постоянные «пожары».
На сессии мы детально рассмотрим все процессы вашей компании – от структуры и распределения задач до ежедневных операционных деталей. Я помогу вам определить слабые стороны, которые тянут бизнес вниз и отнимают у вас время.
Разбор текущих процессов
и выявление основных узких мест
1
Вместо того чтобы работать больше, вы будете работать умнее – по системе, заточенной под рост прибыли. Это особенно полезно для уставших владельцев бизнеса, которые давно работают без видимого прироста дохода.
Построение пошагового плана для удвоения прибыли
После разбора текущего положения мы разработаем стратегию, которая позволит удвоить вашу прибыль. На сессии вы получите конкретные рекомендации по увеличению дохода, распределению бюджета и улучшению показателей рентабельности.
Вы сможете освободить свое время для стратегических задач и личной жизни, избавившись от чувства, что бизнес не может работать без вашего вмешательства. С этим планом у вас появится больше свободы и меньше выгорания.
2
Четкие рекомендации для выведения вас из операционных процессов
Мы определим задачи и роли, которые можно делегировать, и составим план выхода из операционки. Вы получите набор конкретных инструментов для делегирования и обучения команды, чтобы они работали без вашего постоянного участия.
3
Исчезнет ощущение хаоса и неопределенности. С четкой стратегией вы будете понимать, что делать дальше, каковы приоритетные задачи и в каких направлениях двигаться. Это обеспечит долгосрочное развитие бизнеса и защитит вас от повторяющихся проблем.
Вам не придется решать все вопросы самому – сотрудники начнут справляться со своими задачами самостоятельно. Это снизит ваш уровень стресса и позволит сосредоточиться на росте и развитии бизнеса, а не на операционке.
Четкая стратегия для достижения целей и преодоления хаоса
На основе сессии будет сформирована четкая стратегия развития вашего бизнеса, с конкретными целями, сроками и шагами. Вместо того чтобы пытаться решать проблемы по мере поступления, вы будете знать, какие шаги и в каком порядке сделать.
5
На сессии мы определим, как оптимизировать структуру вашей команды: кто за что отвечает, какие зоны ответственности можно передать, и какие процессы нужно улучшить для эффективного делегирования.
Систематизация работы команды и делегирование
Вы получите не только ответы, но и уверенность в том, что каждый ваш шаг проработан и согласован с общей стратегией. Это позволит не тратить время на сомнения и оперативно принимать решения.
4
Поддержка и возможность задать все вопросы по бизнесу
Во время сессии у вас будет возможность обсудить любые сложности, вопросы и сомнения. Это ваш шанс получить профессиональную консультацию и взглянуть на проблемы со стороны.
7
Четкое понимание точек роста позволит вам больше зарабатывать на текущих ресурсах, что повысит финансовую устойчивость бизнеса.
Анализ финансов и поиск точек роста прибыли
Мы проанализируем финансовые данные, чтобы выявить скрытые источники дохода, определить менее прибыльные направления и понять, какие решения принесут больше финансового результата.
6
Если вам НЕКОГДА записываться
на разбор из-за "кучи" задач —
вам 100% нужно ДЕЛАТЬ ЭТО СЕЙЧАС!
РЕЗУЛЬТАТЫ МОИХ КЛИЕНТОВ
Дари КОНОНОВА
Алексей ПАРЕНКИН
Ниша: Ремонт мобильных телефонов
Ниша: Наружная реклама, изготовление стендов, вывесок, досок
Что в результате:
Результат
Точка А: прибыль 80 000 рублей в месяц

  • Нет оцифровки, не знает сколько зарабатывает и сколько клиентов ежедневно обслуживает
  • Нет регламентов
  • Нет скриптов
  • Сама помогает менеджерам продавать
  • Сама ремонтирует телефоны
  • Сама доставляет телефоны клиентам
  • Спит на складе, потому что нет сил вернуться домой
Точка А: -1 000 000 руб. (минус один миллион рублей)

  • Долг перед сотрудниками, поставщиками и заказчиками
  • Сотрудники уволились все, некому выполнять работу
  • Оборудование по печати сломано, ремонт стоит дорого
  • Желание закрыть и обанкротить бизнес
  1. Новая команда
  2. Привлекли 1 млн.рублей от Сбербанка
  3. Закрыли долги
  4. Нашли новых подрядчиков
  5. Выход на 1 500 000 руб. прибыли ежемесячно
  6. Сократили время работы на 90%
  1. Увеличили прибыль в 9 раз
  2. Сократили время работы на 80%
  3. Обновили и обучили персонал
  4. Вышли в онлайн
Цель: 160 000 рублей
Цель: продать бизнес за 3 500 000 рублей
Точка Б: бизнес готов к продаже и есть несколько предложений о покупке за 3,5 млн. рублей
Точка Б2: прибыль 700 000 руб./мес.
Срок работы: 3 месяца
Срок работы: 1 год
Анатолий БАБУШКИН
Ниша: Разработка мобильных приложений, аутстаффинг
Любую задачу в бизнесе можно решить, ГЛАВНОЕ - НАЧАТЬ!
Результат
Остальные кейсы и референсы по запросу
Точка А: прибыль 1 000 000 рублей в месяц

  • Непонятно, где искать и как нанимать сотрудников, какая у них должна быть мотивация
  • Нет времени на оцифровку бизнеса
  • Нет времени на себя и семью, все время в операционке
  • Нет понятной воронки продаж
  • Нет четкой упаковки продукта, продаем всё всем, но заказов при этом мало
  1. Увеличение прибыли в 3 раза
  2. Сокращение работы на 60%
  3. Автоматизация процессов в компании
Цель: 3 000 000 рублей
Точка Б: прибыль 3 000 000 руб./мес.
Срок работы: 1 год
Опыт работы с нишами
за последние 4 года
  1. Услуги для бизнеса
  2. Маркетинговые агентства
  3. IT бизнесы
  4. Digital агентства
  5. Реклама и PR
  6. Производство рекламы
  7. Консалтинг
  8. Услуги для населения
  9. Оффлайн сети студий/салонов
  10. b2b бизнес
Часто задаваемые вопросы
Экспресс-разбор вашей ситуации
Любую задачу в бизнесе можно решить, ГЛАВНОЕ - НАЧАТЬ!
Заполните форму подробно, и я помогу вам решить ваши задачи
Какие задачи вы сейчас решаете?
Если вы собственник, отметьте, сколько времени вы в операционке (в среднем)
Работаете ли вы в выходные?
Сколько сотрудников у вас в компании?
Отметьте, если у вас постоянно или периодически бывает
Получите бесплатный разбор вашей ситуации
На разборе выявим слабые места, и я помогу вам выстроить систему. Где вы будете заниматься своими задачами стратегии, развития и масштабирования в бизнесе, без выгорания в операционке.
Удобный способ связи
Давай решим твою задачу
На бесплатном разборе ты получишь решение своей задачи и план по его релизации. Записывайся
Telegram
Made on
Tilda