Разбор включает экспресс-анализ текущих бизнес-процессов и обязанностей собственника, анализ стратегии бизнеса, разработку первичного плана по построению системы в бизнесе, которая работает без участия собственника.

На разборе проводится диагностика текущей ситуации, выявляются основные проблемы и "узкие места" в управлении. В конце сессии вы получите четкий пошаговый план действий, чтобы постепенно вывести себя из операционного управления и повысить прибыльность компании.

Если вы чувствуете, что тратите слишком много времени на рутину, вместо того чтобы развивать бизнес стратегически, это первый сигнал. Часто к этому приводит нехватка времени на рост компании, усталость, а также сложности с делегированием и управлением командой.

Обычно это задачи, связанные с текущими операциями: контроль поставок, согласование процессов, управление продажами, выполнение ежедневных операций. Передаваемые задачи зависят от специфики бизнеса, но главная цель — чтобы команда могла работать эффективно без постоянного вмешательства собственника.

Вы сможете освободить время для стратегических задач, которые увеличивают прибыль и развивают компанию. Также это улучшает атмосферу и продуктивность в команде, так как каждый сотрудник получает ясные задачи и зону ответственности.

И самое главное, вы найдете время на себя, на отдых, на семью, на родных.

При этом ваш бизнес будет расти.

Менторство включает еженедельные встречи, на которых контролируется внедрение плана действий, решаются возникающие вопросы и корректируются действия. Это обеспечивает плавный переход на новый уровень управления, с акцентом на рост прибыли и автоматизацию процессов.

Я веду вас и контролирую процесс, не давая свернуть вправо/влево от выбранной траектории.

День за днем системно вы высвобождаем ваше время, увеличивая эффективность компании.

Время программы зависит от сложности бизнеса и уровня вовлеченности собственника в операционные задачи. Обычно программа занимает от 3 до 6 месяцев, чтобы гарантировать, что изменения закрепятся в компании.

Да, я гарантирую, что мы уменьшим вашу занятость в операционке минимум вдвое, при этом увеличив прибыль бизнеса!

Четкое распределение обязанностей и задач, оптимизация процессов и улучшение внутренней коммуникации способствуют повышению продуктивности и мотивации сотрудников. Команда начинает работать автономно, с четкими зонами ответственности.

Постоянное погружение в рутину мешает росту компании, так как собственник не может уделять время стратегии, инновациям и развитию. Это также увеличивает риск выгорания и снижает общую эффективность управления.

Да, конфиденциальность информации является моим приоритетом. Все данные, которыми вы делитесь во время сессии, остаются строго между нами и используются исключительно для разработки оптимальных решений для вашего бизнеса. Я соблюдаю полную конфиденциальность и гарантирую, что информация о вашем бизнесе не будет передана третьим лицам. Подписываем договор, в котором эти пункты прописаны. Публикацию вашего кейса и результатов только с вашего согласия.

Мы предлагаем индивидуальное менторство, которое начинается с бесплатного разбора. Далее стоимость зависит от длительности и сложности программы сопровождения, которую мы формируем индивидуально на основе ваших нужд.

Мы применяем методы бизнес-анализа, системы KPI, оптимизацию процессов, а также техники коучинга и наставничества для повышения производительности команды и увеличения прибыли.

Свяжитесь со мной через форму на сайте, и мы организуем первичную консультацию, на которой обсудим ваши цели, и я предложу конкретные шаги для стабилизации и роста вашего бизнеса.